Imponer o Inspirar

Los líderes tenemos la opción de imponer o inspirar apoyándonos en la autoridad de nuestro cargo jerárquico y desde nuestros valores. Podemos imponer, apoyándonos en la autoridad formal de nuestro cargo jerárquico. O podemos inspirar, guiando desde nuestros valores y los de nuestros colaboradores. Cada forma de liderar ejerce su poder. Desde la INSPIRACIÓN, integramos […]

La ADAPTABILIDAD, competencia indispensable en las Organizaciones

La adaptabilidad es una competencia que da cuenta de flexibilidad a los obstáculos que se puedan presentar para el alcance de los objetivos establecidos. Por ejemplo entornos VUCA (siglas en inglés de entornos volátiles, inciertos, complejos y ambiguos).  La adaptabilidad aprendida como una forma de ser El coach ontológico acompaña a desarrollar esta competencia en […]

Nutriendo EL LIDERAZGO, desde el Coaching Ontológico Organizacional

Las estadísticas demuestran que un buen liderazgo mejora la productividad, el trabajo en equipo, el clima laboral y el rendimiento empresarial, entre otros beneficios. Por lo tanto, una de las principales competencias y habilidades que buscan desarrollar las empresas tiene que ver con fortalecer los liderazgos de la organización.  ¿Cómo aporta un coach ontológico al […]

¿Cómo puede nutrir un Coach Ontológico a mi organización?

El coach ontológico acompaña a generar y nutrir, entre otras cosas, la comunicación efectiva, el liderazgo, y la adaptabilidad. El coach ontológico organizacional no solo acompaña aprendizajes desde el ámbito cognitivo-racional; sino también desde los ámbitos emocionales, corporales; y recordando el propósito personal y organizacional. A su vez, tiene mayor conciencia de las formas de […]

El SER Organizacional

ser organizacional

El ser humano es un SER que piensa y siente. El SER organizacional es la Institución compuesta por seres humanos. ¿Te imaginas que para definir a una persona sólo nos fijemos en su número de pasaporte, lugar de nacimiento o tipo sanguíneo? No podemos reducir la visión de un ser humano a simples datos; sin […]

Ensayo sobre Seguridad Psicológica

Hace unos años tuve la experiencia de estudiar en un programa de desarrollo, donde fui acompañada por una persona que tenía una forma bastante particular de liderar nuestras instancias de aprendizaje grupal. Fue mi primer acercamiento a la seguridad psicológica. Recuerdo cómo nuestro grupo de estudio se desmoronó. Nos sentiamos carentes de apoyo y seguridad […]

LIDERAZGO REDÁRQUICO: 8 Características para generar un buen ambiente de equipo

Hasta ahora sabemos que el liderazgo redárquico requiere humildad y confianza, entre otras habilidades, para trabajar de manera colaborativa con el equipo.  Bajo este paradigma, ya no existe la figura del jefe onmipresente, que tiene la primera y última palabra. La idea es que el lider a cargo, sea capaz de compartir el poder, y […]

El ocaso del JEFE: del liderazgo Jerárquico al Redárquico

La mayoría de las investigaciones y escritos sobre liderazgo se han concentrado en la persona del líder (o jefe) y cómo debe hacer para influir y movilizar a quienes dependen de él, ofreciendo una mirada desde el rol, la jerarquía y la individualidad. Varios lo viven como una exigencia de superhéroe para ser jefe, y […]

Coaching y Agilidad

Coaching y Agilidad. La mayoría de las empresas; especialmente aquellas que están inmersas en procesos de transformación digital;  quieren ser ágiles y, para ello, incluyen “transformación ágil” en sus objetivos estratégicos. Certifican a gente, crean equipos o “células ágiles” y abrazan algunas “metodologías ágiles”; creyendo haber encontrado la llave mágica que les abrirá la puerta […]