Especialización en Coaching Organizacional

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Sobre el programa

La Especialización en Coaching Organizacional (ECO) de Asersentido, está dirigida a Coaches Ontológicos certificados, que ya han cursado un programa de Nivel Avanzado o Profundización en Coaching, y desean desarrollar su oferta especializándose como Coaches Organizacionales, así como a ejecutivos de organizaciones que siendo coaches, buscan acompañar transformaciones desde adentro. A través del aprendizaje de distinciones, casos prácticos y la mentoría de proyectos reales ejecutados por cada participante, Master y Senior Coaches Mentores, con vasta experiencia en el mundo organizacional (como Coaches y Consultores), te acompañarán a conocer y experimentar los diferentes roles y tipos de intervenciones que puedes realizar como Coach Organizacional.

Aprende a Ser y Hacer Coach Organizacional, viviendo la experiencia real de realizar propuestas y ejecutar proyectos a través del acompañamiento a medida de un mentor.

Objetivos

  • Desarrollar las competencias que un Coach ontológico requiere para realizar intervenciones efectivas en organizaciones y/o sistemas complejos.
  • Constituir tu Ser Coach Organizacional en una oferta profesional y sólida.
  • Aprender en la práctica con el acompañamiento y tutoría constante de un Mentor.
  • Desarrollar la escucha organizacional y entrenar a los participantes en el diseño, presentación de propuestas y ejecución de proyectos organizacionales.
  • Conocer y poner en práctica los diversos roles que un Coach puede ejercer en el acompañamiento de una organización.
  • Oportunidad de relacionarse con consultores y ejecutivos de diferentes sectores y con diversas trayectorias.

Metodologia

El programa se desarrolla a través de formato 100% online en tiempo real, considerando instancias plenarias, grupales e individuales de aprendizaje, dedicadas a:
  • Entregar distinciones relacionadas al trabajo en organizaciones en el marco del coaching ontológico, distinguiendo el Coaching organizacional o sistémico del Coaching individual o personal.
  • Revisar y ejecutar casos prácticos y dinámicas experienciales, que permitan hacer cuerpo los aprendizajes cognitivos y las distinciones recibidas.
  • Brindarte mentoría individual respecto de un proceso de Coaching ejecutivo y mentoria grupal en un proyecto de consultoría organizacional.

Módulos de aprendizaje:

  • Comprendiendo el mundo de las Organizaciones / El Ser Coach Organizacional
  • El poder y la autonomía ante el pedido organizacional
  • Diseño de propuestas y herramientas para acompañar
  • Gestión y supervisión de proyectos de coaching organizacional
  • Cultura de la Agilidad
  • Liderazgo Redárquico

Equipo

Contamos con un completo equipo que entrega un sistema de acompañamiento contundente, dinámico y a la medida, para proporcionar una práctica amplia, profunda y profesional del Coaching Ontológico Integral.

Minerva Gebran: Directora Académica y Relatora

Abogado de la PUC de Venezuela con Postítulo en Derecho Tributario. Master Coach Ontológico Integral. Cuenta con 20 años de experiencia acompañando procesos transformacionales y construcción de culturas de alto rendimiento, entrenando a líderes senior, CEO, CFO y equipos ejecutivos. Certificada en Leadership Circle Profile y Roles de Belbin. Autora del libro “A tu Manera, la vida como decidas vivirla”.

Enrique Jiménez: Relator y Mentor

Ingeniero con 24 años de experiencia como consultor internacional en proyectos de estrategia, re-ingeniería de procesos e innovación. Desde el 2012, en Latinoamérica, dirige y participa como facilitador en programas de transformación, formación de equipos de alto desempeño, liderazgo, coaching a ejecutivos de 1ª y 2ª línea en clientes de diversos sectores. Ha facilitado más de 1,500 horas, impactando en más de 25 organizaciones a alrededor de 200 ejecutivos de forma directa y más de 300,000 de forma indirecta. Certificado en The Leadership Circle, Roles de Belbin, Liderazgo Adaptativo y Módulos de Liderazgo Transformacional de LOTUS.

Ignacio Fernández: Relator internacional invitado

Psicólogo de la Universidad Católica de Chile. Máster en Dirección de Personas y Organizaciones con Diploma en Gestión de Recursos Humanos y Diploma en Teología. Autor de los libros “GPS Interior”, “Felicidad Organizacional”, “Liderazgo Efectivo para el Alto Desempeño (LEAD)” y “Felicidad entre costuras”. Fue Director del Departamento de Psicología Organizacional de la Universidad Adolfo Ibáñez en Chile durante 14 años y Director del Magíster en Habilidades Directivas y el Diploma en Felicidad Organizacional UAI.

Arianna Martinez:

Abogada con maestría en Ciencias Políticas y MBA. Más de 20 años acompañando personas y organizaciones en procesos de transformación. Directora de Cultura Corporativa y Capital Humano en importante empresa de retail en Venezuela por más de 10 años; fundadora y directora de Universidad Corporativa. Actualmente se dedica a la consultoría y acompañamiento estratégico en procesos de transformación cultural, mentalidad “agile” y liderazgo consciente, así como al coaching ejecutivo y de equipos. Coach y profesora de UAI Corporate. Certificada en DISC y The Leadership Circle.

Sibile Schmidt: Relatora y Mentora

Senior Coach acreditada por FICOP, formadora de programas básicos, avanzados y de especialización de Asersentido. Ingeniera Industrial y Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial. Cuenta con 17 años de experiencia en posiciones gerenciales de Marketing y Recursos Humanos, así como vasta experiencia en gestión de talento, clima laboral, programas de liderazgo y como Coach acompañando procesos de coaching individual y ejecutivo, y facilitando procesos de aprendizaje en organizaciones. Certificada en The Leadership Circle.

Jossy Cárdenas: Mentora

Senior Coach acreditada por FICOP, especializada en Life Coaching, formadora de programas básicos, avanzados y de especialización. Comunicadora Social con un Diplomado en Diseño y Gestión de Proyectos Sociales y otro Diplomado en Estudios de Género. Cuenta con más de 15 años de experiencia diseñando y facilitando procesos educativos en desarrollo humano, empoderamiento, liderazgo, sexualidad y género en organizaciones privadas y públicas. Actualmente es Gerente General de Asersentido Perú y fue la primera Presidenta de FICOP Perú (ACOPP) entre 2017 y 2020. Certificada en The Leadership Circle.

Natalia Franco: Mentora

Senior Coach Ontológico acreditada por FICOP, con especialización en Coaching Organizacional y Coaching Transpersonal. Periodista y licenciada en Comunicación Social de la Universidad Diego Portales. Ha desarrollado procesos de coaching ejecutivo, liderazgo y alineamiento, acompañando a ejecutivos de segunda y tercera línea, para clientes del sector público y privado. Ha dirigido departamentos de Comunicaciones y Marketing en diversas industrias productivas, con amplia experiencia en centrar el despliegue a partir de objetivos comerciales y generación de negocios. Socia fundadora y ex Vicepresidenta de la Asociación Chilena de Coaches Ontológicos Profesionales, ACCOP

Gisela Valenzuela: Mentora

Auditora y MBA. Certificada en Psicología Eneatipos, FNC, en Liderazgo en Business School, INCAE y en Habilidades de Negociación, U. San Andrés. Más de 17 años de experiencia en organizaciones de diversos rubros en consultoría de mejora de procesos, estructura organizacional, gestión de cambio, liderazgo, coaching directivo y de equipos, talleres y gestión de personas. Docente-Coach para estudiantes de Doctorado, Magíster y pregrado en U. Católica de Chile, U. Andrés Bello y U. San Sebastián. Experiencia en la aplicación del modelo Roles de Belbin e intervenciones sistémicas (evaluación 360) y Metodología de Liderazgo Generativo.

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