De la rutina a la innovación: cómo la diversidad puede revitalizar tu equipo
Imagina que, como líder de equipo, te encuentras en una reunión más donde las ideas que surgen no aportan soluciones novedosas. La conversación parece un eco de encuentros anteriores. La creatividad se ha estancado y, aunque tu equipo cuenta con experiencia, te das cuenta de que las perspectivas son siempre muy similares. A la vez, notas una falta de motivación, el índice de rotación ha aumentado, y las nuevas incorporaciones parecen réplicas de las personas que se han ido. Esta falta de diversidad está apagando el flujo de ideas frescas y enfoques nuevos. Este escenario es frecuente en organizaciones que no tienen un enfoque claro en diversidad e inclusión.
La falta de distintas perspectivas impacta directamente la innovación y la capacidad de resolver problemas complejos. Cada vez más en empresas de Perú y Chile la ausencia de políticas inclusivas reduce el rendimiento financiero y la cohesión de los equipos. Estudios de la consultora McKinsey & Company en la región muestran que las organizaciones que fomentan la diversidad tienen un 55% más de probabilidad de alcanzar mejores resultados financieros que aquellas que no lo hacen.
El impacto positivo de la diversidad e inclusión
Ahora, imagina otro escenario: tu equipo es diverso, integrado por personas de diferentes géneros, generaciones, habilidades y culturas. En lugar de escuchar las mismas ideas de siempre, las conversaciones son vibrantes y las soluciones innovadoras. Tu equipo trabaja con más cohesión y compromiso, porque sienten que su identidad y experiencias son valoradas y respetadas.
En Chile, las organizaciones que han implementado políticas de inclusión han experimentado cambios notables. Según un estudio de HRC Equidad CL, las empresas que adoptan políticas de diversidad de género y etnia han mejorado la satisfacción laboral en un 24% y han incrementado la retención de talento en un 35%.
De acuerdo con esa investigación, estos cambios impulsan mejores resultados financieros y crean entornos donde las personas pueden ser auténticas, lo que fomenta la creatividad y la participación activa.
Superando las barreras para la diversidad
Poner en marcha políticas de diversidad e inclusión no está libre de desafíos. Es común que algunos equipos resistan el cambio por miedo o desconocimiento. Los prejuicios inconscientes, como “los jóvenes no tienen la misma ética de trabajo” o “las mujeres no son tan competitivas”, pueden frenar la apertura hacia nuevas contrataciones o promociones.
Además, la inclusión de personas con habilidades distintas a menudo se percibe como un reto logístico, cuando en realidad representa una oportunidad para enriquecer al equipo con nuevas perspectivas.
A veces la falta de claridad sobre los beneficios concretos de la inclusión puede llevar a que ciertos líderes no den prioridad a estas políticas. Por otro lado, algunos colaboradores pueden ver estas iniciativas como “forzadas” o como una moda pasajera, lo que genera resistencia en su adopción.
Habilidades para el futuro: cómo gestionar la diversidad para impulsar el éxito
En Asersentido diseñamos experiencias de aprendizaje que te permiten desarrollar competencias claves para gestionar la diversidad de manera efectiva. Estas experiencias permiten que cada miembro del equipo adquiera habilidades que se beneficiarán directamente a la organización, impulsando tanto el rendimiento personal como colectivo.
A través de estas experiencias, tu equipo aprenderá a valorar la diversidad de género, etnia y habilidades, y desarrollará competencias prácticas para aprovechar estas diferencias en la resolución de problemas, la toma de decisiones y la innovación. Estas competencias incluyen:
Comunicación efectiva en equipos diversos, donde aprenderás a escuchar y valorar las perspectivas únicas de cada colaborador, fomentando un ambiente de respeto y colaboración.
Gestión de conflictos desde la inclusión para convertir las diferencias en oportunidades para el crecimiento y la creatividad, en lugar de fuentes de tensión.
Liderazgo inclusivo, en el que formarás líderes que promuevan un entorno donde cada miembro del equipo pueda aportar lo mejor de sí mismo, reduciendo las brechas, como la de género.
El coaching ontológico para generar diversidad e inclusión
En este camino entendemos que el coaching es una herramienta clave para aprovechar la diversidad en las organizaciones, ya que te permite desarrollar competencias y hábitos en los líderes y sus equipos, creando una cultura abierta a la innovación basada en la diversidad y el liderazgo.
Con este enfoque, cumplirás con los estándares de diversidad y obtendrás resultados tangibles en innovación, cohesión y productividad a largo plazo.
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